Роль научных руководителей в контексте подготовки диссертации сложно переоценить. Это первые критики, советчики, эксперты. Однако нередки случаи, когда соискатель вынужден выбирать замену по объективным или субъективным причинам. Почему так происходит и каких правил смены научного руководителя стоит придерживаться? Разберемся в этой статье.
Такое случается. Причин может быть множество: начиная от чрезмерной загруженности и завершая личной неприязнью. Кураторство предполагает определенные затраты времени, усилий, вовлеченность и интерес. Без этих аспектов плодотворная работа трудно представляется.
Часто научные руководители имеют статус профессоров, принимают активное участие в научной жизни, ездят на семинары, конференции, в международные командировки. Им некогда. В этом случае честно и порядочно отказаться от руководства, чтоб не навредить соискателю своей безучастностью.
Еще одна из множества причин отказа – противоречие взглядов на изучаемый вопрос. Мнение руководителя и автора может не совпадать по каким-то фрагментам, результатам, методам исследования. То есть имеет место диссонанс. В этом случае отказ оптимален.
Научные руководители – тоже люди. Они могут заболевать, в том числе с самыми негативными последствиями. Это влияет на продуктивность работы или вовсе исключает возможность участия в анализе диссертации.
Как бы хорошо и с пониманием соискатель не относился к руководителю, ожидать выздоровления не всегда разумно и целесообразно. Диссертация пишется по плану-графику, и он должен неукоснительно соблюдаться. Поэтому рекомендуется сменить руководителя. Естественно, этот вопрос стоит обговорить с самим руководителем.
Сценарий смены научного руководителя неизбежен, если он умер. К сожалению, несмотря на всю трагичность, ситуация требует незамедлительного решения, поскольку сроки написания диссертации не бесконечны. Кроме того, потребуется время, чтоб новый научный руководитель вошел в курс дела.
Инициатива о смене научного руководителя оформляется заявлением. Соискатель должен весомо аргументировать причину. Формат «нравится/не нравится, хочу/не хочу» – не подходит. Рекомендуется использовать максимально корректные и нейтральные формулировки без яркого эмоционального окраса.
Исследование вносит свои коррективы, иногда в диаметрально противоположную сторону. Замена темы – очень распространенный сценарий. Однако не всегда профиль научного руководителя соответствует новой тематике. В этом случае замена является вынужденной, особенно если работы куратора содержат противоположную или несовпадающую позицию.
Какие бы хорошие отношения не сложились, главное – профессиональный подход. Например, если научный руководитель большую часть жизни посвятил вопросам статуса участников судопроизводства. Однако новая тема касается ювенальной юстиции. В этом случае логичным решением является смена руководителя на более компетентного куратора в этом вопросе.
Полезно! Разрешение на назначение научного руководителя дает Ученый совет. Новое назначение после смены предыдущего куратора должно быть оформлено не позднее 30 дней. Если кандидат подбирается самостоятельно, он должен предоставить заявление установленного образца, выписку в подтверждение прикрепления к аспиранту.
Кураторы проекта могут продвигаться по карьерной лестнице как вверх, так и понижаться в должности. Нередко встречаются ситуации перевода в другой регион или филиал. Спектр обязанностей субъекта сужается или расширяется, однако кураторство прекращает входить в этот круг.
Такой сценарий не оставляет иного выхода, чем смена научного руководителя. Во-первых, так соискатель избавляется от риска быть проигнорированным, во-вторых, утрачиваются официальные основания сотрудничества. Чем быстрее будет оформлено изменение, тем быстрее и легче решится вопрос с новым научным руководителем. Кроме того, при хороших взаимоотношениях сам куратор может порекомендовать кандидатуру.
В заявлении автор научной работы должен обосновать свою позицию, ориентируясь на такие пункты: специфика личности и темперамента руководителя; тематика диссертации; особенности функционирования и внутренней политики научного заведения; взаимоотношения научного руководителя и руководства учебного заведения.
Нередко встречаются ситуации, когда автор и научный руководитель не находят взаимопонимания. Распространенная причина – «ненавязчивое» предложение куратором своих услуг на платной основе. Научный труд и его фрагменты будут неудовлетворительными до бесконечности, если научный руководитель не добивается своего.
Вдвойне обидно, когда автор действительно хочет самостоятельно написать материал и прилагает к этому все усилия. Но материальный аспект и желание заработать берет верх. Обвинение в коррупции не всегда позволяет добиться желаемого результата, а смена руководителя становится оптимальным бесконфликтным решением.
Однако встречаются сценарии «наоборот». У соискателя или аспиранта нет физической возможности подготовить исследование, а научный руководитель не соглашается помочь за вознаграждение и проявляет принципиальность. С одной стороны, он поступает правильно. Но с другой стороны, у вас работа, другие обязанности, нагрузки, и время поджимает. Как поступить?
В этой ситуации отличным альтернативным вариантом является обращение в компанию «Дегри-Сервис». Мы много лет подготавливаем на заказ диссертации и другие виды научных работ, обеспечиваем сопровождение до защиты и гарантируем качество. С нами выгодно, надежно и комфортно.
Интересные статьи по теме:
- Что такое академическая доброчестность?
- Лучшие гранты для ученого
- Порядок поступления в докторантуру
- Как сдать кандидатский минимум?
- Кто такой доцент?
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
за замовчуванням?